En République dominicaine, les producteurs et exportateurs d’ananas ont publié une déclaration demandant aux autorités de venir en aide au secteur dont dépendent 1 000 familles (Fresh Plaza, 11 mai). La pandémie COVID-19 a eu un impact sur le secteur, qui ne vend plus 400 000 fruits par semaine en raison de la baisse des commandes des hôtels, des restaurants et des marchés (qui sont partiellement fermés), ainsi que des supermarchés, des exportations et de l’industrie de transformation. La situation était si grave que les producteurs descendaient dans la rue pour essayer de commercialiser directement leurs fruits, s’exposant ainsi au virus, pour un prix qui ne compense pas les coûts de production. Ils ont également déclaré que sans assistance, plus de 100 millions de pesos d’investissement seront perdus, ce qui impliquera la faillite du secteur et le chômage, laissant des centaines de familles sans moyens de subsistance et l’impossibilité de répondre à la demande nationale et internationale. La déclaration commune a été faite par l’Association des producteurs d’ananas de Cevicos ; Agro Piñas del Caribe SRL ; Bayanas Gold SAS ; Caralinda Agroindustrial SRL ; Cooperativa de producteurs de Piñas de Cevicos ; Frutas Chiara SRL ; Frudep SRL ; Frutas y Vegetales Acevedo SRL ; Piñas de Cevicos SRL ; et Rancho Carlo SRL.
La ferme Quiminha en Angola rapporte que son plan d’exportation de 8 000 tonnes de bananes et de pommes de terre par an est maintenant susceptible d’être reporté (TechInAfrica, 11 mai), sans nouvelle date en vue, en raison de la pandémie COVID-19. Des travaux ont déjà été menés pour résoudre les problèmes bureaucratiques afin de permettre des exportations sans heurts, de sorte que dès que la pandémie mondiale se calmera, les exportations de pommes de terre et de bananes pourraient commencer. Quiminha Farms, le plus grand projet agricole en Angola, a été créé par le gouvernement angolais en 2012.
Le Partenariat africain pour les engrais et l’agro-industrie (AFAP) a réalisé une étude d’impact COVID-19 sur les PME agricoles et les communautés agricoles du Ghana, du Malawi, du Mozambique, de la Tanzanie et de l’Ouganda. Les impacts sur les agri-PME sont résumés comme suit :
- Effets sur les activités et les performances des entreprises : plus de 50 % des PME agricoles font état d’un impact négatif important sur leurs activités et leurs performances
- Impact sur la capacité à s’approvisionner en intrants agricoles pour les vendre aux agriculteurs : plus de 40 % des PME agricoles ont fait état d’un impact négatif important sur leur capacité à s’approvisionner en intrants agricoles pour les vendre
- Effet sur la capacité à atteindre les agriculteurs avec tous les services : plus de 45 % des PME agricoles ont fait état d’un impact négatif important sur leur capacité à atteindre les agriculteurs avec tous les services
- Impacts prévus si la capacité à atteindre les agriculteurs a été affectée : les principaux impacts prévus étaient les suivants : les agriculteurs ne peuvent pas se rendre dans les magasins de détail ; manque de services de transport pour l’approvisionnement des magasins ou la livraison aux agriculteurs ; restrictions de mouvement et verrouillage ; semences et intrants (engrais, pesticides, etc.) non disponibles auprès des principaux fournisseurs
- Effets sur l’accès aux points de distribution : les principaux effets indiqués sont les suivants : les détaillants ne viennent pas acheter sur place, les perturbations de transport affectent la capacité des agriculteurs à accéder aux magasins, les perturbations de transport affectent la capacité à acheminer les intrants aux points de distribution
- Modification de l’accès et du coût de l’argent/du crédit : accès réduit au crédit commercial en raison des incertitudes ; crédit bancaire moins disponible ; réticence des fournisseurs à accorder des crédits ; période de remboursement plus courte imposée.
L’AFAP a également fait état des mesures prises par la Tanzanie pour lutter contre le virus et de ses répercussions sur la population rurale. Le président a déclaré qu’aucune frontière avec les voisins de la Tanzanie ne sera fermée et qu’il ne s’attend pas à ce qu’aucune ville ne soit fermée, car le maintien de la prospérité socio-économique l’emporte sur les risques de COVID-19. Malgré les mesures prises par le gouvernement, la Tanzanie a encore été témoin de l’impact de COVID-19 sur le secteur du tourisme, en particulier à Zanzibar dont l’économie dépend fortement du tourisme. Un certain nombre d’hôtels sur l’île et sur le continent ont été fermés. Cette mesure ne touche pas seulement la main-d’œuvre qui est licenciée, mais a également un impact considérable sur les familles qui fournissaient des légumes et des produits de volaille aux hôtels. Cette situation se répercute sur les chaînes de valeur, affectant d’autres industries telles que celles qui produisent des matières premières pour l’alimentation animale et d’autres produits alimentaires, qui proviennent initialement de petits exploitants agricoles. On prévoit que le scénario ci-dessus entraînera des difficultés pour une importante population rurale, qui n’aura pas assez de revenus pour nourrir tout le monde, sans parler de l’épargne pour l’achat de futurs intrants. L’AFAP prévoit de collecter des données pertinentes, parallèlement aux données officielles fournies par le gouvernement, afin d’orienter la planification des secours alimentaires
La production de pommes de terre en Guinée est durement touchée par l’épidémie de coronavirus (Africaguinee.com, 23 avril). À Timbi-Madina, la capitale de la pomme de terre, plus de 5 000 tonnes de pommes de terre sont récoltées et stockées sur place, sans aucun acheteur. Mamadou Diallo, responsable commercial de la plate-forme de stockage et de commercialisation de la fédération paysanne du Fouta Djallon, déclare : « Nous disposons de chambres froides pour stocker les pommes de terre, l’une contient 1 500 tonnes et l’autre 2 500 tonnes. Dans les entrepôts relais, il y a 1 000 tonnes minimum, soit 5 000 tonnes en stock, sans compter les quantités qui sont encore entre les mains des producteurs. Les autres champs matures ne sont pas récoltés. Voyez-vous combien de fois les menaces sont là. Nous consommons beaucoup de carburant pour la conservation, qui est en augmentation. Donc, bien sûr, le coût augmente. Il y a des producteurs qui ne sont toujours pas payés parce qu’il n’y a pas de marché. Conakry est fermé, nous avons aussi évacué vers le Libéria et la Sierra Leone, mais avec la fermeture des frontières, nous sommes bloqués dans toutes les directions. C’est inquiétant pour le secteur car c’est un produit périssable ; nous sommes même vraiment inquiets pour l’avenir de la prochaine saison agricole. Nous attendons certaines choses de l’État et des partenaires pour sauver le secteur. »
Le Rwanda a annoncé un plan global de relance économique pour la première phase (2020), de mai à fin décembre (HortiDaily, 12 mai). Ce plan comprend deux parties : (1) la politique monétaire, la politique fiscale et les interventions dans des secteurs spécifiques tels que l’agriculture, le soutien au secteur privé, les projets d’infrastructure pour la croissance et l’emploi, la technologie et l’innovation plus l’exploitation minière ; (2) le plan de secours et de redressement de la protection sociale pour COVID19 (SP-RRP). Il vise à corriger les effets négatifs sur la vulnérabilité des ménages ruraux et urbains en proposant une approche globale répondant aux différents besoins liés à la crise #COVID-19.
Au Zimbabwe, le secteur de l’horticulture a été le plus durement touché, car la plupart des produits sont censés être commercialisés frais et à un stade de maturité particulier (HortiDaily, 12 mai). Le verrouillage annoncé par le gouvernement a en effet empêché le transport des produits vers les marchés, ce qui a eu pour conséquence de bloquer les producteurs. Si les marchés ont été les premiers à souffrir visiblement des effets de la fermeture, il y a des magasins agroalimentaire qui ont également été fermés et qui peuvent ne pas être opérationnels, ou ne pas fonctionner à pleine capacité, ce qui crée une incertitude quant à la disponibilité de leurs produits lorsque le pays commencera enfin à fonctionner efficacement. Toutefois, il est encourageant de constater qu’en termes de main-d’œuvre, la majorité des agriculteurs n’ont pas été touchés, car la catastrophe a en fait mis à disposition une main-d’œuvre supplémentaire.