Portail du COMESA pour le commerce numérique

Le Marché commun de l’Afrique orientale et australe (COMESA) a développé un portail en ligne à l’usage des États membres pour faciliter les échanges électroniques à la lumière de la pandémie COVID-19 (New Times, 20 juillet). Le bloc commercial déclare que la plateforme de commerce électronique a été développée pour aider la région à échanger des informations sur la disponibilité des produits essentiels pour soutenir le commerce régional pendant la pandémie COVID-19. On espère que les points focaux se coordonneront avec le secteur privé pour alimenter la plateforme en informations sur les produits essentiels. Cela devrait permettre de stimuler la production locale et de remédier aux pénuries d’approvisionnement en provenance de l’extérieur de la région. Le secrétariat du COMESA a mené un programme de formation dans le cadre du déploiement de la plateforme, qui doit être utilisée par de multiples parties prenantes pour être polyvalente, fonctionnelle et durable. La plateforme aidera également les petits commerçants transfrontaliers et les PME à avoir accès aux informations sur le marché, en mettant en relation les producteurs, les vendeurs et les acheteurs.

EAC : chute du commerce intra-régional dans le contexte COVID 19

Une étude réalisée par TradeMark East Africa (TMEA) rapporte que les restrictions à la circulation des personnes ont également coupé les activités des commerçants transfrontaliers informels, qui contribuent de manière significative au commerce régional et sont pour la plupart des femmes (New Vision, 22 juillet). Avant l’apparition de la COVID-19, on prévoyait que le commerce intrarégional augmenterait de 5 %, grâce à l’application de politiques communes, à la réduction des barrières non tarifaires et à l’exploitation des avantages concurrentiels individuels. Selon le rapport sur le commerce et l’investissement de la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE), la baisse du commerce intrarégional a suivi la croissance de 9,4 % enregistrée en 2018. En moyenne, les pays de la CAE s’approvisionnent dans la région à hauteur de 6 % de leurs importations totales et fournissent 20 % de leurs exportations totales vers la région. Le rapport montre que l’Ouganda a été le partenaire commercial le plus régulier de la région, dépassant la Tanzanie en 2017, puisque ses échanges commerciaux sont passés de 780 millions de dollars l’année précédente à 800 millions en 2017.

Jane Nalunga, directrice exécutive de l’Institut d’information et de négociations commerciales d’Afrique australe et orientale (SEATINI)-Ouganda a déclaré que même si, à l’heure actuelle, les États partenaires devraient normalement d’abord adopter des mécanismes tournés vers l’intérieur, il est important que les pays de la région reconnaissent leur interdépendance mutuelle. « La CAE dépend largement de l’agriculture et de ses produits pour ses 150 millions d’habitants, par conséquent, nous devons dépendre les uns des autres pour maintenir un approvisionnement régulier de ces derniers au cours de cette période », a-t-elle déclaré.

Avocado Society of Kenya : Passé, présent et futur

L’Avocado Society of Kenya a organisé un webinaire du 21 au 23 juillet sur « La culture de l’avocat au Kenya pour le monde » : Le passé, le présent et le futur ». Si vous l’avez manqué, vous pouvez vous informer sur les orateurs et leurs principaux thèmes ici. L’association a annoncé que le principal congrès international sur l’avocat en Afrique – Avocado Africa 2021 – se tiendra à Nairobi du 24 au 26 juin 2021. Le congrès, qui se tiendra conjointement avec d’autres organisations régionales et internationales de la chaîne de valeur de l’avocat en Afrique et au-delà, aura pour thème « Avocado Africa » : Une convergence de la technologie et des affaires pour une compétitivité et un commerce accrus ».

Le lobby de l’horticulture demande une subvention à Kenya Airways pour réduire les coûts de fret

Les exportateurs de produits frais veulent que les 1,5 milliard de KSh de relance de l’horticulture débloqués par le gouvernement soient versés à Kenya Airways sous forme de subvention pour aider à réduire les frais de transport élevés (Business Daily, 20 juillet). Selon le Fresh Produce Consortium of Kenya (FPC), les frais de transport actuels rendent les produits kenyans chers et peu compétitifs sur les marchés internationaux. Le coût du transport d’un kilo de fret de l’aéroport international de Jomo Kenyatta vers l’Europe s’élève actuellement à 500 shillings, contre 200 shillings à la même époque l’année dernière. Ojepat Okisegere, directeur général de FPC, a également déclaré que le gouvernement devrait soutenir le transporteur national dans l’acquisition d’avions de grande capacité pour aider davantage de fret à atteindre le marché mondial.

Comment le secteur horticole kenyan prévoit de se remettre des chocs du COVID-19

Selon la Banque mondiale, le Kenya est confronté à un déficit de financement des infrastructures d’environ 2,1 milliards de dollars par an. Les partenariats public-privé sont considérés comme essentiels pour combler ce déficit, et le gouvernement prévoit de réunir 2 milliards de dollars au cours de l’exercice 2020/2021 par le biais de PPP pour financer des projets d’infrastructure clé. Dans une vidéo de CNBC Africa (22 juillet), Isaac Otolo, directeur des opérations de conseil chez PwC, aborde ces questions.

Kenya : Opportunités et préoccupations pour les producteurs d’avocats Hass

L’avocat Hass est devenu une culture populaire au Kenya, remplaçant les cultures de rente traditionnelles dans certaines régions (Kenyan Government News, 15 juillet). Boniface Fundi, un agriculteur qui a planté 2 800 plants d’avocats sur 14 acres à Nyangati, dans le sous-comté de Mwea East, qualifie le fruit d' »or ». L’année dernière, il a vendu pour 145 000 shillings d’avocats provenant de seulement 15 arbres, dont un seul pour 10 shillings. Fundy a commencé comme caféiculteur, mais il a réalisé plus tard que le projet d’avocats est plus rentable. La manne est alimentée par la demande internationale de ce fruit, après que les exportations d’avocats vers l’Arabie Saoudite, le Qatar et les Émirats arabes unis aient augmenté de manière significative dans un passé récent, en plus du marché européen. Le vaste marché chinois se développe également après que le Kenya a signé un pacte qui permettra d’exporter les fruits vers cette nation asiatique très peuplée. Selon les statistiques de 2019, le Kenya est le plus grand exportateur d’avocats en Afrique, produisant 191 000 tonnes d’avocats par an avec des exportations estimées à 51 507 tonnes. L’Afrique du Sud vient en deuxième position avec des exportations annuelles de 43 492 tonnes. Cependant, les agriculteurs disent craindre que les exportateurs ne les exploitent, car ils ne savent pas comment les fruits sont classés et combien chaque catégorie rapporte sur le marché. L’Association des avocats du Kenya (ASK) a accusé certains exportateurs de récolter des fruits immatures et souhaite que l’Autorité de développement des cultures horticoles (HCDA) contrôle cette tendance, affirmant que la qualité des fruits du pays sera affectée si rien n’est fait à ce sujet.

Le secteur de la tomate en crise au Cameroun

En raison des restrictions liées aux coronavirus, le prix des tomates a été divisé par quatre, le prix habituel par caisse se situant entre 8 000 et 10 000 francs CFA (Fresh Plaza, 22 juillet). Le ministre de l’Agriculture et du Développement rural, Gabriel Mbairobe, a présenté un plan de sauvetage pour l’industrie de la tomate. Il prévoit l’achat de 500 motopompes pour les agriculteurs pour une valeur de 300 millions de francs CFA, de 1 000 pulvérisateurs de classe A pour 75 millions de francs CFA, de produits phytosanitaires pour 1 000 ha de culture pour 425 millions de francs CFA et de semences hybrides pour 1 000 ha pour plus d’un milliard de francs CFA ; pour un total estimé à 2 milliards de francs CFA. Il souhaite également « la réhabilitation de la Société des Conserveries Agricoles du Noun (SCAN), qui a fermé par manque de matières premières, ou la création d’autres structures de moindre importance dans les bassins de production ou les centres de consommation ». De même, il recommande « la mise en place de mini-unités de transformation dans les coopératives et l’augmentation de la production nationale de tomates dans le cadre du projet de développement des cultures maraîchères pour l’alimentation des agro-industries (tomate Elena et tomate Neima) ».

La Tanzanie saisit huit fermes de fleurs abandonnées par les mauvais payeurs

Le gouvernement tanzanien recherche de nouveaux investisseurs pour huit fermes horticoles de qualité à Arusha dont il a repris possession (East African, 21 juillet). Selon le vice-ministre de l’Agriculture Hussein Bashe, ces fermes, situées sur les pentes sud du Mont Meru, étaient autrefois des pionniers de la production d’orge, de blé, de fleurs et de légumes, mais elles sont restées inactives après avoir été abandonnées depuis plus d’une décennie maintenant. Les propriétaires des fermes auraient fui le pays après avoir manqué à leurs obligations en matière de prêts assurés par le gouvernement. L’horticulture est le sous-secteur qui connaît la croissance la plus rapide dans l’industrie agricole tanzanienne et une source importante de revenus en devises étrangères par le biais des exportations. Selon Jacqueline Mkindi, directrice générale de l’Association horticole tanzanienne (Taha), l’horticulture en Tanzanie est considérée comme une entreprise orientée vers l’exportation en raison de l’inclusion de fleurs aux côtés des légumes. La pandémie COVID-19, qui a depuis été déclarée terminée en Tanzanie, a mis sous pression l’industrie verte du pays, qui représente plusieurs millions de dollars, après une accalmie de près de 12 ans. Selon un rapport de Taha, environ 80 % des quatre millions d’ouvriers horticoles tanzaniens, selon les estimations, pourraient perdre leur emploi si la pandémie persiste. Au plus fort de la pandémie en Tanzanie en avril, Taha a essayé de protéger l’industrie des effets néfastes en demandant à Ethiopian Airlines de transporter par avion les cultures horticoles périssables de grande valeur vers les marchés étrangers deux fois par semaine.

Le Nigeria lance des prêts à taux zéro pour les agriculteurs et les petites entreprises agroalimentaires

La Banque centrale du Nigeria a dévoilé sa nouvelle politique sur les institutions financières sans intérêt (IFNI) destinée aux entreprises agricoles ainsi qu’aux MPME (Commodafrica, 16 juillet). Le nouveau régime devrait également bénéficier aux start-ups ainsi qu’aux entreprises qui veulent se développer ou qui sont affaiblies. Parmi les 10 lignes directrices figure le programme de développement agricole accéléré (AADS). Les activités admissibles au titre de ce régime couvriront l’ensemble de la chaîne de valeur agricole, de la production à la commercialisation, en passant par les intrants, le stockage, la transformation et la logistique. Selon la Banque, 370 000 jeunes âgés de 18 à 35 ans qui souhaitent se lancer dans l’agriculture devraient en bénéficier d’ici 2023.

Aperçu détaillé du secteur zimbabwéen des fruits et légumes

Une étude récente de l’Agence néerlandaise des entreprises, « Le secteur zimbabwéen des fruits et légumes : Standards for export and agro-processing », décrit la chaîne de valeur en termes de structure, d’acteurs et de leur position dans la chaîne de valeur (Fresh Plaza, 17 juillet). Sur la base de cette analyse, les goulets d’étranglement du secteur sont identifiés afin de découvrir les possibilités de développement ultérieur. Le rapport présente des stratégies et une feuille de route sur la manière dont les experts et les entreprises néerlandais peuvent s’engager dans la mise en œuvre des normes internationales de sécurité alimentaire et de gestion de la qualité dans la chaîne de valeur des fruits et légumes au Zimbabwe.

Ghana : Nouveaux camions frigorifiques pour les marchands de légumes

Le ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture a remis jeudi quatre camionnettes frigorifiques à des marchands de légumes dans le cadre du projet d’agriculture commerciale du Ghana (GCAP), afin d’améliorer l’approvisionnement durable en légumes tout au long de l’année (Peace FM, 16 juillet). Les camionnettes font partie d’un ensemble de mesures prises dans le cadre du projet de chaîne de valeur des légumes périurbains du GCAP pour faciliter l’accès au marché et stabiliser les prix des légumes. Les camionnettes sont destinées à soutenir les opérations des négociants en légumes et, en fin de compte, à aider les agriculteurs à acheminer leurs produits au marché dans les délais impartis et à éviter les pertes après récolte.

Les exportateurs de vanille à Madagascar connaissent des changements

De nombreuses chaînes de produits agricoles de base en Afrique connaissent de profonds changements. À Madagascar, pour la première fois depuis 2009, le premier producteur et exportateur mondial de vanille a fixé fin février un prix d’exportation FOB fixe de 350 dollars par kilo pour toutes les qualités de vanille, essayant ainsi d’endiguer l’impact de la chute des prix du marché (-50% depuis 2018) suite à une baisse de la demande et à une offre soutenue dans le monde entier (Commodafrica, 29 juillet). Un Conseil national de la vanille a été créé pour réguler la filière et maintenir Madagascar dans sa position de leader mondial de la vanille.