Le volet 3 du plan d’action vise à ce que les petits exploitants, les groupes d’agriculteurs et les MPME horticoles disposent des compétences et des outils commerciaux nécessaires pour mener à bien leurs opérations de production, de transformation et de commercialisation de manière efficace, rentable et inclusive. Les activités correspondantes relèvent de la formation d’experts locaux, de « bootcamps » pour la survie des entreprises, de soutien global par le biais de sessions d’e-coaching et de missions de soutien individuelles (i.e. mission sur mesure destinées aux entreprises) à effectuer à distance. Ces activités couvrent les domaines suivants : gestion de la trésorerie, gestion des coûts, gestion des ressources humaines, gestion des opérations, accès au financement.

Ainsi cette dernière semaine :

• Un partenariat stratégique est cours de formalisation avec l’African Management Institute (https://www.africanmanagers.org/) en vue de faciliter les « Business Survival Bootcamps », avec adaptation du cas d’étude utilisé au secteur horticole.
• Les premiers « bootcamps » sont prévus pour la première semaine de juin (invitations à suivre).
• Les entreprises et experts partenaires du COLEACP ont été sensibilisés et informés des opportunités d’informations et de formations sur ces sujets afin de récolter leurs manifestations d’intérêt et ainsi de calibrer le nombre de sessions à prévoir.
• Un pilote a été lancé en Côte d’Ivoire pour de sessions de e-coaching dans la filière Mangue Afrique de l’Ouest. Ces sessions s’étaleront sur plusieurs semaines et visent à accompagner l’entreprise dans l’élaboration et la mise en œuvre de son plan de contingence et de relance.