Une campagne de mangue très réussie pour le Mali
Le programme SPS « Fit For Market » du COLEACP a aidé les organisations nationales de protection des végétaux (ONPV) des pays ACP de la région, et en particulier de l’Afrique de l’Ouest, à se conformer aux mesures phytosanitaires en constante évolution. La nouvelle directive européenne sur les importations de mangues est entrée en vigueur en septembre 2019, et stipule que les pays exportateurs doivent désormais appliquer un traitement efficace pour garantir que les fruits sont exempts de Tephritidae (mouches des fruits) et fournir des preuves dans un dossier avant l’exportation. Les ONPV sont tenues de répondre à ces réglementations phytosanitaires en élaborant et en soumettant à l’UE, avant toute exportation de mangues, un plan d’action national visant à limiter le risque phytosanitaire associé à l’importation de mangues dans l’UE.
Ainsi, à partir de 2019, le COLEACP a répondu par de nombreuses activités : les enjeux étaient importants, car sans une réponse nationale au règlement, aucune mangue de pays tiers en général, et d’Afrique de l’Ouest en particulier, ne pouvait être exportée vers l’UE pendant la campagne 2020. L’impact socio-économique d’un arrêt des exportations de mangues aurait été extrêmement négatif pour les milliers de travailleurs du secteur ouest-africain – principalement des jeunes et des femmes – ainsi que pour les producteurs, puisque la production repose sur de nombreux vergers de taille limitée.
Les efforts soutenus de toutes les parties concernées ont porté leurs fruits. Un premier succès a été la validation par l’UE, en mars 2020, du dossier mangue présentant l’approche systémique du Mali pour réduire la présence de mouches des fruits sur les mangues exportées vers l’UE. Et un autre succès est désormais visible dans le nombre historiquement bas d’interceptions de lots de mangues maliennes en Europe pendant la campagne 2020 : un seul lot a été intercepté pendant cette campagne, ce qui représente une amélioration remarquable par rapport aux années précédentes. Le COLEACP tient à féliciter tous ses partenaires au Mali pour ce succès : la Direction nationale de l’agriculture, l’ONPV, l’Interprofession de la Filière Mangue du Mali (IFM-Mali), et l’ensemble du secteur privé, ainsi que les experts et autres programmes, dont le Projet d’appui à la compétitivité agro-industrielle au Mali (PACAM), qui ont tous contribué à cette réussite.
Bootcamps pour la survie des entreprises – suivi d’un coaching individuel
Le COLEACP s’est associé à l’African Management Institute (AMI) pour créer une série de « Business Survival Bootcamp » visant à soutenir les entrepreneurs du secteur horticole à travers l’Afrique. Les sessions de bootcamp ont abordé les défis inattendus auxquels les entreprises sont confrontées en raison de COVID-19. La série a été conçue pour donner aux directeurs généraux et aux responsables financiers l’accès à des outils essentiels et pratiques qui peuvent être facilement appliqués à leur entreprise pour soutenir leurs réponses aux défis apportés par COVID-19. Un webinaire interactif de 2 heures est suivi de 2 mois d’accès à la communauté privée du COLEACP Business Survival Bootcamp sur la plateforme AMI (17 outils pratiques, deux cours supplémentaires) et d’un accès complet à tous les outils et matériels de formation disponibles sur la plateforme d’apprentissage en ligne du COLEACP.
Six bootcamps ont été organisés à ce jour (deux sessions en anglais, quatre en français). Dans l’ensemble, nous avons eu un bon taux de participation, avec 68% des CEOS, gestionnaires et experts financiers inscrits à une session, pour un total de 204 participants (28% de femmes ; 72% d’hommes). La série de bootcamp a eu une large portée, les participants s’étant inscrits en provenance de 30 pays du monde entier.
Les « Business Survival Bootcamps » sont une étape importante, mais certaines entreprises souhaitaient un soutien plus approfondi. Le COLEACP soutient actuellement 16 entreprises par le biais d’une série de sessions individuelles d’e-coaching couvrant la gestion de la trésorerie, la gestion des coûts et les problèmes et défis liés aux ressources humaines. Ces sessions de coaching ouvriront la voie à la reconstruction de la résilience en préparation de la phase de reprise, en fournissant aux MPME et aux groupes de producteurs une aide à la décision et des conseils pour leur permettre de faire des choix éclairés à la lumière des défis et des problèmes auxquels ils sont confrontés.
Enfin et surtout, le COLEACP finalise actuellement l’élaboration et la révision des supports de formation axés sur les entreprises (y compris, mais sans s’y limiter, les contenus numériques et les outils pratiques), couvrant la comptabilité et la finance d’entreprise, le développement des entreprises et l’esprit d’entreprise, le marketing et la communication, la gestion du financement des entreprises, la gestion des ressources humaines et la gestion des risques commerciaux et financiers. Tous ces supports devraient être finalisés d’ici la fin de l’été et mis en place au cours du dernier trimestre 2020.