Actualités à propos de l’appui à l’accès au marché et au développement d’affaires – Date de publication: 8 juillet 2020.

Nouveau « plan Marshall » pour la base de compétences horticoles de la Tanzanie

Un nouveau partenariat stratégique entre l’Association horticole de Tanzanie (Taha), le Centre mondial des légumes (WVC), l’Institution africaine des sciences et technologies Nelson Mandela (NM-AIST) et le COLEACP a été décrit comme un nouveau « Plan Marshall » pour l’horticulture en Tanzanie (The Citizen, 29 juin). L’objectif est de combler le déficit de compétences dans le secteur de l’horticulture, de stimuler la croissance de ce secteur et de rapporter à l’économie 1,85 milliard de dollars par an au cours des cinq prochaines années (contre 779 millions de dollars actuellement), d’améliorer la sécurité alimentaire et de créer des emplois et des richesses pour les jeunes et les femmes. « La signature du protocole d’accord entre Taha, le COLEACP, le WVC et le NM-AIST marque un tournant dans le comblement du manque de compétences pratiques dans les chaînes de valeur horticoles de Tanzanie. Le programme pilote de cinq ans permettra à des milliers de jeunes d’acquérir les compétences nécessaires pour libérer le potentiel de l’industrie », a déclaré la Directrice générale du groupe Taha, Mme Jacqueline Mkindi.

L’accord ouvre la voie au déploiement d’un programme de formation pratique horticole accrédité, offrant des cours de certificat et de diplôme reconnus localement et internationalement au NM-AIST basé à Arusha. Taha coordonnera les secteurs privé et public pour soutenir le projet, promouvoir et commercialiser le programme auprès de l’industrie, et superviser les sessions pratiques. Le NM-AIST prévoit d’offrir une formation pratique, de mener des recherches sur les cultures de la ferme au laboratoire et de proposer des semences hybrides pour améliorer les rendements. Le WVC et le COLEACP apporteront leur expérience en matière de recherche et développement, de gestion post-récolte et de technologies cruciales pour la chaîne de valeur de l’horticulture.

Revitaliser l’horticulture kenyane après la COVID-19

Yessie Meyer, responsable du programme régional du COLEACP, a contribué à un webinaire Zoom sur la « revitalisation du sous-secteur de l’horticulture au Kenya à la lumière du C19 » le 1er juillet. La discussion stratégique, organisée par la Society of Crop Agribusiness Advisors of Kenya (SOCAA) et l’Agriculture and Food Authority, a porté sur la restructuration et le soutien de la résilience et de la croissance du sous-secteur dans l’ère post-COVID-19. Outre le COLEACP, les panélistes étaient issus de la SOCAA, de l’Association des exportateurs de produits frais du Kenya, du Kenya Flower Council, du ministère de l’agriculture, de l’élevage, de la pêche et des coopératives, et de la Direction des cultures horticoles.

Groupe de travail FARM-COLEACP sur les contrats des agriculteurs en Afrique

Une réunion virtuelle du groupe de travail FARM-COLEACP sur la contractualisation des agriculteurs en Afrique a rassemblé 20 partenaires d’Afrique et de France pour discuter des meilleures pratiques. FARM (Fondation pour l’agriculture et la ruralité dans le monde) est un groupe de réflexion qui promeut les systèmes agricoles et les chaînes agroalimentaires durables.

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