Les partenaires du FANDC partagent les dernières mises à jour pour un commerce sûr
Le 26 mai, plus de 250 personnes ont suivi le webinaire du Fonds pour l’élaboration des normes et le développement du commerce (FANDC) intitulé « Future-proofing safe trade during Covid-19« , afin d’entendre les mises à jour des experts des partenaires du FANDC sur la manière de faciliter un commerce sûr pendant la conférence Covid-19, couvrant la sécurité alimentaire et la santé animale et végétale. Au cours de cette session de 90 minutes, l’OMS, la FAO, l’OIE, l’OMC, la CIPV, le Groupe de la Banque mondiale et la Commission du Codex Alimentarius ont partagé les dernières ressources et les derniers outils de Covid-19. Parmi les sujets abordés figuraient les conseils aux entreprises alimentaires et aux autorités chargées de la sécurité alimentaire pour maintenir l’ouverture du commerce et des marchés en favorisant l’accès à l’information, l’utilisation de plateformes électroniques, dont ePhyto, et l’adoption des normes du Codex. Le rôle vital du FANDC dans le soutien aux pays en développement a été souligné par les intervenants tout au long du webinaire.
Un certain nombre d’experts partenaires de la session ont également fourni de courtes vidéos de 2 minutes sur les priorités pour assurer la sécurité du commerce à l’avenir pendant Covid-19, dans le cadre de la nouvelle série d’orateurs du FANDC.
- « Nous devons continuer à nous appuyer sur les normes internationales. Nous devons faire en sorte que tous les pays puissent participer à la définition des normes et qu’ils puissent les appliquer ». – Tom Heilandt, Commission du Codex Alimentarius
- « Nous devons nous attaquer à trois priorités essentielles : contenir la propagation des maladies sur le lieu de travail, assurer la circulation des denrées alimentaires et repenser l’efficacité et la résilience de l’approvisionnement alimentaire ». – Eleonora Dupouy, FAO
- « Nous devons maintenir un effort mondial coordonné et en tirer des leçons – la réaction rapide est très importante – et nous devons apprendre comment suivre la propagation des parasites et des maladies et intégrer les meilleures pratiques ». – Brent Larson, IPPC
Événement mondial du CGIAR : Une nouvelle ère pour l’alimentation et le climat
Le 25 juin, le CGIAR organise un événement mondial en ligne afin de catalyser les efforts pour faire face à la crise alimentaire actuelle provoquée par Covid-19, et pour éviter l’insécurité alimentaire future due au changement climatique. « Une nouvelle ère pour l’alimentation et le climat : Driving transformative actions » est un événement relais virtuel d’une journée entière autour du monde qui commence en Australie et se termine en Colombie.
L’événement vise à inspirer une action collective sur les priorités énoncées dans le nouveau rapport du CGIAR « Actions pour transformer les systèmes alimentaires dans le cadre du changement climatique », qui sera également lancé le 25 juin.
Le relais s’ouvre à Canberra, en Australie, à 8h30 CEST, et se déplace à travers l’Asie, puis en Afrique et en Europe, avec des contributions telles que « Permettre aux marchés et aux actions du secteur public d’encourager des pratiques résistantes au climat et à faibles émissions » d’Addis-Abeba, en Éthiopie (11h00 CEST) ; « Réduire les pertes et le gaspillage alimentaires » de Wageningen, aux Pays-Bas (13h00 CEST) ; et « Soutenir la prospérité par la mobilité et la revitalisation rurale » de Bamako, au Mali (15h00 CEST). Ensuite, grâce à des contributions des États-Unis et du Canada, l’événement se terminera à Cali, en Colombie, à 20 heures.
Le relais virtuel autour du monde sera retransmis en direct sur le site web de la CCAFS.
Comprendre les systèmes alimentaires
Il existe un consensus général sur le fait que la pandémie de coronavirus doit conduire à une réévaluation mondiale des systèmes alimentaires. Un nouveau tableau de bord des systèmes alimentaires combine des données provenant de multiples sources pour donner une vue complète des systèmes alimentaires mondiaux. Les utilisateurs peuvent comparer les composantes des systèmes alimentaires dans certains pays et régions, et identifier et hiérarchiser les moyens d’améliorer durablement les régimes alimentaires et la nutrition dans les systèmes alimentaires. Les utilisateurs peuvent également suivre les progrès pour voir si les politiques ou autres interventions fonctionnent au niveau national ou régional. Ces dernières années, les communautés de la santé publique et de la nutrition ont utilisé des tableaux de bord pour suivre les progrès des objectifs et des interventions en matière de santé, y compris les objectifs de développement durable, mais il s’agit du premier tableau de bord à recueillir des données au niveau national pour toutes les composantes du système alimentaire. Cette ressource a été développée par l’Université Johns Hopkins et l’Alliance mondiale pour l’amélioration de la nutrition (GAIN), avec des collaborateurs de la FAO et un groupe d’universités américaines.
ITC : Comment cibler le soutien aux jeunes entrepreneurs
L’enquête Covid-19 du Centre du commerce international (ITC) sur l’impact des entreprises a contacté plus de 2000 dirigeants et gestionnaires d’entreprises dans 130 pays en avril et mai 2020, dont un cinquième des répondants âgés de moins de 35 ans. La comparaison des réponses à l’enquête avec celles de leurs aînés donne des aperçus intéressants sur la façon dont les jeunes entrepreneurs font face à la tempête de la pandémie (ITC, 2 juin).
Quarante-deux pour cent des entreprises dirigées par des directeurs ou des propriétaires de moins de 35 ans ont déclaré qu’il y avait un risque que leur entreprise ferme définitivement à cause de la crise, contre 35 % pour les entreprises non dirigées par des jeunes. Cela suggère que, bien que les entreprises dirigées par des jeunes ne soient pas nécessairement plus exposées aux impacts économiques de la pandémie, elles sont plus sensibles à ces impacts et moins capables d’y faire face. Parmi les raisons possibles, on peut citer leur manque de diversification, de réseaux sociaux et d’expérience professionnelle.
D’autre part, l’enquête a révélé que les entreprises dirigées par des jeunes étaient nettement plus susceptibles d’adopter une réaction agile face à la situation que leurs homologues plus âgés, car elles sont plus susceptibles de se tourner vers la vente en ligne, de créer des produits nouveaux ou personnalisés, ou de prêter leurs employés à d’autres entreprises en réponse à la crise. Les jeunes entrepreneurs ont également trouvé qu’il était plus facile, en moyenne, d’accéder aux informations et aux avantages des programmes d’aide gouvernementaux liés à Covid par rapport à leurs pairs plus âgés. Cela peut refléter des taux de culture numérique relativement plus élevés chez les jeunes entrepreneurs. Toutefois, seule une minorité d’entreprises dirigées par des jeunes ont déclaré avoir reçu de l’aide de la part d’organisations de soutien aux entreprises. Les jeunes entrepreneurs semblent avoir besoin d’un soutien concret à court terme pour réduire les coûts, comme des subventions au loyer, mais ils sont moins intéressés par les exonérations fiscales et les programmes financiers que les entrepreneurs plus âgés.